對企業(yè)而言，質(zhì)量問題是直接關(guān)系企業(yè)生死的戰(zhàn)略性問題。企業(yè)要想長久的生存下去，產(chǎn)品質(zhì)量可靠是基本的前提。而產(chǎn)品質(zhì)量問題又主要由一線員工的把控著，對此，騰越科技本著獎勵為主的原則，召開生產(chǎn)標(biāo)桿表彰大會。

之所以要召開生產(chǎn)標(biāo)桿表彰大會，主要是為了充分挖掘員工的工作潛力，使得員工在滿足公司需要的同時也能夠彰顯個人價值，進(jìn)而可以維持和激發(fā)工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

會議經(jīng)過：在生產(chǎn)表彰大會上，許總進(jìn)行生產(chǎn)標(biāo)桿表彰講話，評選出本月的優(yōu)秀班組，由許總給準(zhǔn)備車間班長進(jìn)行頒獎，準(zhǔn)備組評選為優(yōu)秀班組，獎勵200元和一個筆記本。參加的人員是技術(shù)品質(zhì)部、計(jì)劃物控部、生產(chǎn)部全體人員。

會議重點(diǎn)：

1、每月一次優(yōu)秀班組評選并配有流動紅旗形式；

2、生產(chǎn)、技術(shù)每月至少一次集中會議，對于2部門在工作期間的數(shù)據(jù)和遇到的問題進(jìn)行核查；

3、每月一次對公告欄展板進(jìn)行更新，通報(bào)表揚(yáng)。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，對其它班組能起表率作用；

2、不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中積極主動地加強(qiáng)質(zhì)量控制；

3、能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新，為企業(yè)創(chuàng)造良好效益。

希望通過本次生產(chǎn)標(biāo)桿表彰大會的召開，各位員工能夠更加以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作，努力為自己、為公司創(chuàng)造更多的價值。