不知不覺(jué)中，2017年已經(jīng)走完了一多半，在這半年的時(shí)間里，騰越人秉持著“艱苦奮斗-協(xié)同精進(jìn)-開拓進(jìn)取-感恩當(dāng)責(zé)”的企業(yè)精神，積極的為企業(yè)、為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。“以銅為鏡,可以正衣冠；以古為鏡,可以知興替；以人為鏡,可以明得失。”同樣的，對(duì)企業(yè)而言，要想做大做強(qiáng)，就需要分析得失，趨利避害。

為了落實(shí)各大區(qū)域銷售經(jīng)理的上半年工作進(jìn)展情況以及下半年的工作計(jì)劃，騰越科技科技每半年都會(huì)進(jìn)行一次針對(duì)銷售經(jīng)理的半年度銷售總結(jié)會(huì)議。此次，2017年半年度會(huì)議討論的內(nèi)容主要包括：

1、各大區(qū)銷售經(jīng)理及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，做好外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)把控；

2、全體人員要充分總結(jié)工作中的不足，分析原因，同時(shí)將解決措施落實(shí)到位；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶走訪以及客戶服務(wù)工作，將公司的產(chǎn)品、解決方案推廣出去；

4、各區(qū)域管理員要充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，及時(shí)幫助新業(yè)務(wù)人員解決業(yè)務(wù)問(wèn)題；

5、全體銷售人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，要充分利用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)去解決客戶的痛點(diǎn)。

會(huì)議中，各與會(huì)人員踴躍發(fā)言，積極探討，針對(duì)問(wèn)題我們相信通過(guò)本次的半年度總結(jié)會(huì)議，針對(duì)下半年的工作目標(biāo)，騰越科技的銷售精英們有信心也有能力去完成。